××集团有限公司（以下简称“集团”）以新型环保建材设计、生产等于一体，科工贸相结合的企业集团，拥有十五个子公司，企业具有较强的研发和技术创新能力，检测设备先进，质量保证体系完善。 受房地产行业不景气大环境影响，企业在银行难以取得授信。 银行授信现场调查：集团厂区大、产业板块多、生产较为分散，管理信息化不健全，数字化水平偏低，贷后及时性难以保障，真实数据难以获得。 因此对集团生产经营关键环节进行数字化改造、升级，根据企业发展阶段对经营行为合理性进行交叉验真、预测分析并提供实时预警，以此提升银行贷后监管的效率与质量，实现“稳生产、保贷后、促发展”的多赢目标。

通过物联网技术改变农户畜牧养殖的管理方式，包括围栏现场的管理、数字化系统的管理。建设覆盖养殖区的物联网格，规模部署物联网终端设备，实现围栏内牛、羊牲畜、人员及环境安全的智能管控。

对某农作物种植产业相关主体的生产经营进行数字化升级。 可获取的数据信息包括： 种植型客户：种植田地的温度、湿度、大气压、光照、风速、风向、雨量，氮、磷、钾、PH、EC土壤墒情以及田地的远程视频等数据信息。可以更精准的预防自然灾害并实时掌握种植基地土壤的湿度、肥力以及病虫害等情况，提高种植户的专业技术水平，提高农作物单产产量以及品质； 加工及流通型客户：客户的采购量、出货量以及库存量。加工类客户同时能取得客户仓储的远程视频等数据信息。这些数据信息能及时了解客户经营状况以及库存变化。

针对某汽车零配件生产企业，通过仓储库数字化智能改造增加称重感应底座、红外传感器、智能动检监控、AI数量智能识别系统、RFID有源标签等物联网防范技术，配合区块链溯源技术要求货权人上传采购过程中涉及的合同信息、交易凭证、物流信息、入仓称重等相关信息上链，达到货物确权目的。